Мы помогаем бизнесу находить реальные ответы в цифрах
Анализ оборотного капитала — это не просто отчёты и графики. Это возможность увидеть, как на самом деле работают ваши деньги, и понять, где именно теряется эффективность. Мы занимаемся этим с 2019 года и знаем, что каждый бизнес уникален.
Почему мы начали заниматься этим
В 2018 году один наш клиент потерял крупный заказ не из-за качества продукции. Просто у него не хватило средств на сырьё в нужный момент. При этом на складе лежали запасы на три месяца вперёд, а дебиторка составляла почти половину годового оборота.
Это была типичная ситуация — деньги есть, но они заморожены не там, где нужно. Тогда мы поняли, что многим компаниям нужен не бухгалтер и не финдиректор на полставки. Нужен человек, который посмотрит на движение капитала со стороны и найдёт узкие места.
С тех пор мы помогли 47 компаниям в Латвии и соседних странах настроить управление оборотным капиталом так, чтобы бизнес дышал свободнее. Некоторые клиенты сократили кассовый разрыв на 30-40%, другие просто перестали брать короткие кредиты под высокий процент.
На чём мы строим работу
Три принципа, которые определяют наш подход к каждому проекту
Прозрачность данных
Мы показываем, откуда берутся цифры и как они влияют на ваши решения. Никаких сложных формул без объяснений — только понятные выводы, которые можно применить сразу.
Честная оценка
Если мы видим, что проблема не в оборотном капитале, мы так и говорим. Бывает, что компании нужно пересмотреть ценообразование или логистику, а не финансовую структуру.
Долгосрочное партнёрство
Мы не делаем разовые консультации, которые через месяц теряют актуальность. Наша цель — научить вашу команду видеть финансовую картину и принимать решения самостоятельно.
Как мы работаем с компаниями
Каждый бизнес требует индивидуального подхода, но есть несколько этапов, через которые проходят все наши клиенты.
Диагностика текущего состояния
Мы анализируем структуру ваших активов и обязательств за последние 12-18 месяцев. Смотрим, как быстро оборачиваются запасы, как долго клиенты платят по счетам, какие сроки у кредиторской задолженности. Обычно уже на этом этапе видны основные проблемы.
Моделирование сценариев
После диагностики мы строим несколько вариантов развития событий. Что будет, если сократить запасы? Как изменится ликвидность, если ускорить оплату от клиентов на неделю? Эти модели помогают увидеть потенциальный эффект до того, как вы внесёте изменения.
Внедрение и адаптация
Мы не просто даём рекомендации и уходим. Помогаем внедрить новые процессы, учим команду работать с инструментами мониторинга, корректируем стратегию по мере необходимости. Первые три месяца — самые важные, и мы остаёмся на связи всё это время.
Кто стоит за анализом
Наша команда — это не просто специалисты по финансам. Это люди с опытом работы в реальном бизнесе, которые понимают, как устроена операционная деятельность.
Лидия Карлсон
Ведущий аналитик
Десять лет проработала финансовым контролёром в производственной компании, прежде чем присоединиться к нам в 2021 году. Знает изнутри, как работают цепочки поставок и как найти баланс между запасами и свободными деньгами.
Давайте обсудим вашу ситуацию
Если вы чувствуете, что деньги в бизнесе есть, но их постоянно не хватает в нужный момент — возможно, дело в структуре оборотного капитала. Мы можем помочь разобраться.
Связаться с нами